Dagdao 是一种 DAO 协作机制,它具有开放、敏捷、高效的特点。目前 Dagdao 依然处在创意阶段,尚存在一些关键问题未解决,我们需要找到一条合适的推进途径。

背景

DAO 是去中心化自治组织,我们可以把组织中的成员类比为节点,但是相比区块链中的节点,人毫无疑问要复杂很多,这导致了 DAO 当中协作的复杂性。为了简单期间,我们将 DAO 功能描述为:参与者协作完成某项任务,我们将获得以下几方面的问题:

  1. 这个任务是否值得完成
  2. 合作者是否可靠
  3. 完成后参与者会获得什么
  4. 如何评估任务的完成度

通常我们通过引入委托代理人,可以分担和解决DAO中协作的复杂性问题。委托代理人作为中介和决策者,可以评估任务的价值、评估团队能力、确保适当的回报和奖励,并监督任务的执行和评估。这种机制有助于提高协作效率、减少风险,并促进DAO组织的发展和成功。这也是目前 DAO 当中常用的委员会机制,其成效取决于委员会本身的能力。

委员会模式的限制在于,对委员会成员的要求非常高,他们要了解不同种类的信息,具备洞察力和执行力等等,并且评估一个项目的成本非常高。因此,一个优秀的委员会服务半径往往很小。

另一种解决方案是去中心化,这是很多 DAO 采用的机制。对于 1 、2 两个问题,往往采用与社区进行充分讨论、提案,社区投票的机制,这是另一个话题,dagdao 重点需要解决的 3 和 4 的问题。有些 DAO 通过制定详细的指标来评估参与者的贡献和项目的完成度,而事实上贡献很难量化,这可以通过 Goodhart's Law 来解释。如果失去了详细的评估标准,而把这一切去中心化地交给社区,又会带来新的问题:如何防止合谋?如何防止消极怠工?如何防止贿赂?

Dagdao 就是这样一种机制,可以去中心地解决 DAO 当中委托代理人问题,同时减少 DAO 成员之间协作成本。

解决方案

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  1. 用户对目标用户的技能 staking ,形成目标用户的 skill 池
  2. 当该用户的 skill 池高于待审核项目,并且具有相同的语义标签时,就可以对该项目发起“同行评审”,此时 Skill Pool 中将会锁定与待审核项目成本相同的资金
  3. 同行评审完成后,项目进入待定状态,等待其他项目的引用评审,也就是说,一个评审发布的同时,需要首先去大致评审另外的几个项目,同时承担 10% 的责任,这借鉴了区块链共识中的 DAG ,确保每个项目的可发现性并得到充分评审。
  4. 当一个项目的抵押的审核资金超过一定阈值,在一定周期后,系统向项目方发放资助金
  5. 在此过程中有任何不当行为都会按照责任没收抵押的 ORS ,例如错误的评审、合谋等
  6. 在约定的追溯期内评估项目效果,受托人和标签抵押池发放额外奖励

缺点